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人才戰(zhàn)略明確了：“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念。人才是一種戰(zhàn)略性資源，公司的發(fā)展應(yīng)以人為本，人才的“選、用、育、留”是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可有絲毫停滯和懈怠。

       人才標(biāo)準(zhǔn)：勤奮好學(xué)、務(wù)實(shí)自信、樂觀向上、意志堅(jiān)定、德才兼?zhèn)洹９镜奈磥砜沙掷m(xù)發(fā)展，靠的就是一批這樣的年輕干部。在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，公司崇尚在實(shí)戰(zhàn)鍛造人才。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員“鉆研技術(shù)、務(wù)實(shí)精進(jìn)”、“誠信做人、專業(yè)做事”、“不怕吃苦、不怕受累”，在這種理念引導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量和專業(yè)素養(yǎng)方可持續(xù)提高。

企業(yè)文化是企業(yè)的基因，通過為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，通過滿足客戶需求創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，通過市場化發(fā)展從而鑄就品牌。文化需要在工作中張顯，文化不只掛在墻上，更要根植于團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心。

漢能企業(yè)文化的核心本質(zhì)是：以“敬業(yè)、誠信、專業(yè)、責(zé)任”為價(jià)值觀，和 “以品牌為旗，文化為魂，以創(chuàng)新為劍”為方法論。

漢能核心競爭力是這個(gè)企業(yè)文化，就是這個(gè)共同的價(jià)值觀和方法論。就是以“質(zhì)量樹品牌，創(chuàng)新謀發(fā)展”的宗旨，以 “持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)奮斗、創(chuàng)造未來”為企業(yè)精神，以“誠信做人、專業(yè)做事，鉆研技術(shù)、務(wù)實(shí)精進(jìn)，不怕吃苦、不怕受累”為人才理念，就是團(tuán)隊(duì)精神、狀態(tài)、作風(fēng)、執(zhí)行力的集中體現(xiàn)，就是團(tuán)隊(duì)自覺遵守行事準(zhǔn)則。

 真正有文化的企業(yè)是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)！ 有文化的企業(yè)，是永遠(yuǎn)追求更高、更快、更強(qiáng)的企業(yè)，是有夢(mèng)想、有信仰、有未來、有尊嚴(yán)的企業(yè)。有文化的企業(yè)才有可能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

       漢能文化戰(zhàn)略離不開兩個(gè)關(guān)鍵詞：“學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟”。公司自2012年就創(chuàng)辦了“漢能內(nèi)刊”，為所有員工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、分享、交流的平臺(tái)，這也是為漢能文化戰(zhàn)略夯實(shí)基礎(chǔ)。公司是團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)和事業(yè)追求的一個(gè)實(shí)施平臺(tái)，這個(gè)過程中所留下的故事都體現(xiàn)了漢能企業(yè)文化。之所以把文化提升到戰(zhàn)略層面，絕非偶然，而是“以人為本”的需要，是“尊重人才”的必然選擇，企業(yè)發(fā)展的必然要求！

漢能不懈地追求可持續(xù)發(fā)展，以科技進(jìn)步、產(chǎn)品優(yōu)異、服務(wù)滿意和安全可靠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司提出“專、精、特、新”的產(chǎn)品開發(fā)理念，漢能的產(chǎn)品研發(fā)，是以“用戶體驗(yàn)”為中心，以“未來發(fā)展趨勢”為目標(biāo)，以“簡單、便捷、高效”為結(jié)果的創(chuàng)新過程。漢能的產(chǎn)品戰(zhàn)略，是研究客戶的真正需求和痛點(diǎn)，結(jié)合產(chǎn)品智能化、信息化、人性化的發(fā)展趨勢，開發(fā)適合應(yīng)急搶險(xiǎn)、防汛排澇行業(yè)的高品質(zhì)、成熟穩(wěn)定、安全高效的產(chǎn)品，用產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場、贏得客戶滿意，從而使?jié)h能品牌深入人心。

漢能產(chǎn)品戰(zhàn)略，體現(xiàn)了公司在產(chǎn)品上的布局。公司業(yè)務(wù)主航線保始終聚焦于“應(yīng)急搶險(xiǎn)、市政搶修”，以主營應(yīng)急裝備制造業(yè)務(wù)為核心。2017年，成立了漢能（天津）汽車制造有限公司，公司業(yè)務(wù)板塊從應(yīng)急排水裝備的研發(fā)和制造，延伸到專用汽車改裝的研發(fā)和制造，延伸至上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，形成應(yīng)急排水泵、排水機(jī)器人、液壓排水裝備、液壓破拆工具、排水搶險(xiǎn)車、應(yīng)急發(fā)電車、清洗吸污車、設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、車載視頻監(jiān)控信息系統(tǒng)、車載無人機(jī)信息收集系統(tǒng)、水務(wù)裝備、應(yīng)急物資總包等業(yè)務(wù)板塊合力的漢能綜合應(yīng)急裝備系統(tǒng)服務(wù)體系。

       漢能以“品牌為旗，文化為魂，以創(chuàng)新為劍”方法論中的“以創(chuàng)新為劍”，就是產(chǎn)品研發(fā)和制造過程中要持續(xù)專注創(chuàng)新、持續(xù)艱苦奮斗、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)追求卓越！

公司自成立之初就提出 “生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場轉(zhuǎn)”的觀點(diǎn)。在2017年 “公司第二次戰(zhàn)略決策”中，不僅明確了產(chǎn)品戰(zhàn)略，還明確提出“三個(gè)渠道、三條線”的營銷戰(zhàn)略。審時(shí)、度勢、布局， 圍繞主業(yè)的特點(diǎn)，公司提出“援、演、展”的營銷思路，時(shí)至今日，已取得了明顯的收效和成果。

 在2022年1月公司的“新漢能、新起點(diǎn)、新藍(lán)圖”的第三次戰(zhàn)略決策，提出了“八個(gè)意識(shí)、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)自信、一個(gè)明確”，這又一次為公司營銷戰(zhàn)略夯實(shí)了基礎(chǔ)。

 備注：八個(gè)意識(shí)：（基層強(qiáng)調(diào)）責(zé)任意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、流程意識(shí)；（中層強(qiáng)調(diào)）創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、客戶意識(shí)；（高層強(qiáng)調(diào)）競爭意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)。

 三個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、全心投入、鑄就品牌”的市場競爭意志；強(qiáng)化“用產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶滿意”的觀念；強(qiáng)化 “鉆研技術(shù)、務(wù)實(shí)精進(jìn)”的觀念。

 四個(gè)自信：品牌自信、文化自信、產(chǎn)品自信、能力自信。

 一個(gè)明確：明確了企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)。

        漢能的營銷戰(zhàn)略，是從市場化的發(fā)展中產(chǎn)生的，是市場化競爭的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是隨著市場變化而不斷變化的。是團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶，是公司寶貴的財(cái)富。公司的一切來源于市場，也服務(wù)于市場。在激烈的市場化競爭中，公司始終遵守一切市場規(guī)則，秉承“誠實(shí)、守信、坦誠、公開”的商業(yè)準(zhǔn)則，敬畏市場規(guī)律，尊重同行，反對(duì)一切形式的不正當(dāng)競爭，遠(yuǎn)離惡性競爭。公司珍惜市場中的合作伙伴，并與他們共生共榮、坦誠相見、互相尊重。